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一个人的生命应该由他自己来规划

林阿德拉 2016-08-17 16:13:13


这篇文章是与企业家的合作伙伴关系。下面的文章最初发表在Entrepreneur.com。

PayPal联合创始人彼得·泰尔通常称为他的理解是什么使一个公司成功的能力,对于具有一些观点逆势点。继宝出售给eBay易趣0.14%,2002年,泰尔创立全球对冲基金Clarium资本管理公司,技术公司和真知晶球风险投资公司Founders基金,投资于像Spotify的,Oculus公司和SpaceX公司的公司。泰尔也是Facebook的第一个外来投资者目前担任该公司董事会。通过他的基金会泰尔,四年前,他创造了泰尔奖学金20下了崭露头角的企业家,谁是每个给定的$ 100,000两年对自己选择的创业避开高等教育和工作。

知道他的关于热按钮主题,例如教育,企业文化和竞争强烈的意见,泰尔已经在后期宣传新书零到一的消息:备注上创业,或者他写如何打造未来,与以前的学生布莱克大师,并基于该大师了同时服用泰尔的计算机科学课程在斯坦福大学的音符。作者的目标是回绝的概念,创新是死的,而是深入到企业家如何探索新的技术并创建流场新鲜的发明和“未知的领域。”我们赶上了泰尔谈论的天真和寻找灵感的价​​值人迹罕至的地方。

问:知道你现在知道什么,你会做不同,当你首次启动?你是怎么学会了这一课?

答:当我开始了,我也跟着一起,似乎是为我标出来的道路 - 从高中到大学法学院职业生活。当我在纽约的律师事务所工作,这条道路来到了一个死胡同。所有在外面有抱负的律师希望得到的,但所有和我一起工作的人想出去。这就像恶魔,但你必须做的逃跑是从前门走。所以我离开。这经历使我意识到有多少东西在世界上是可能的和有价值的,但忽视了大多数人,只是因为他们没有在任何传统的轨道中。

问:你觉得会发生,如果你有过这方面的知识呢?

答:如果我已经意识到如何随心所欲它,我可能已经偏离了轨道了很多越快。我知道我会更仔细地想过这个问题。但有没有办法运行实验的两倍。

问:您如何看待年轻的创业者可能会从这种认识中获益?

答:一个企业家必须面对比专业更具有不确定性一个定义良好的作用。由于这种不确定性的,总是有以某种引导伸出诱惑,无论是老商学院的案例研究,或者更可能的是,最新的,你认为是竞争对手的企业移动。反应他们至少可以给什么就做一些想法。我们是如此习惯于对创业者也能很快陷入了战斗增量与对方,几乎没有意识到这一点的轨道竞争。但是被竞争对手定义自己意味着放弃了最重要的原因是一个企业家:你可以做一些事情,除非你是一个做,不会做世界的新。

问:除了发明了时间机器,怎么可能他们意识到这种智慧更快?

答:我不知道。如何教人做什么还没有做到是一个很大的谜。这是因为学校往往会滋生出一种,我开始对谁想要得到的东西在现实世界中进行学习年轻人的奖学金面向过程的一致性 - 正是这​​样他们就可以开始尽早图表自己的道路。

我办班在斯坦福出于同样的原因 - 因为我想告诉他们没有接受他们的学业或竞争对手所规定的路径学生。但从根本上它的东西的人要弄清楚自己。

问:什么是你高兴你没有那么你现在知道了知​​道吗?

答:如果我早知道这将是多么难做到一些新的东西,尤其是在支付行业,我绝不会已经开始贝宝。这就是为什么没人与银行长期的经验做了它。你需要的是天真地认为,新的东西可以做。它被证明是正确的:贝宝合作。但是,如果我有更多的经验,我敢肯定,我会回避风险路程,做一些更无聊。这是年轻人能有一个奇怪的优势,在技术,他们还没有被洗脑,以为目前的方法是不可避免的原因之一。

问:什么是有抱负的企业家的最好的建议?

答:最重要的事情是简单的:先从一个小市场和支配,第一。大市场的诱惑,因为他们似乎充满了机遇,但大多数的这个机会将是其他人与你竞争。相反,专注你的野心上明确卓越的解决方案,以一个具体问题。相关新闻: