重要的技能，在成功的道路上很容易被忽视。
希望李
2016-11-11 13:48:00
通讯
你可能在公司有最好的想法，但没有人会知道，如果你不能沟通他们。
重要的是要明确和专业的沟通，无论是通过电子邮件，在会议，或一对一。观察你所仰慕的同事和上司，看看你是否可以学习和采用他们最有效的沟通技巧。小心为您的老板，同事和客户撰写电子邮件;不要因为通信媒介而懒惰。
“真正有效沟通的能力是在组织内部发展关键关系的基石，并为发展和运动设定基调，”诚实招聘主任Michael Steinerd说。
要成为一个有效的沟通者，倾听和提出问题同样重要，因为它是提出自己的想法。仔细聆听您的观众将有助于您确定您的想法是否被理解，以及衡量您的目标与您所关注的人的兴趣是否一致。
提前准备，练习你要说的话。 “当你和客户打电话时，当你进行内部会议时，当你在与你的老板谈论绩效审查时，准备是真正的关键，以获得你的观点，”执行教练佩吉·克劳斯说，作者的硬的真相关于软技能。你想发展“能够用温暖和力量说话的能力，使用你的个性的部分是动态和有影响力的。
不要回避困难的谈话：他们是有效沟通的重要组成部分，更好地直接而不是避免。
联网
另一个被忽视的工作场所技能是网络，在您的组织内外。许多人认为，一旦他们找到工作，他们就可以停止开发他们的网络。但是，持续的网络是您的工作场所成功的关键，如果您准备好改变工作，还要找到另一个角色。
“人们认为，如果他们按时出现并做好工作，他们将得到奖励，”克劳斯说。 “你必须让人们知道你在做什么，不仅仅是为了你可以提高你的职业生涯，而是让人们可以使用你的专业知识和服务。
随着更多的组织依靠跨部门的跨职能团队和项目，您需要内部网络。如果你有一个强大的内部网络，你也将打开自己和你的团队，更多的机会。
识别你在公司内部和外部欣赏的人，无论是他们的技术或软技能，并努力培养他们。不断寻找可以帮助这些人的方法，而不是专注于你可以从中得到什么。
“更成功的人不在考虑网络，他们正在考虑连接：我如何将此需求与此资源连接？乔治·布拉特说，即将出版的书“第一次领导者”的作者。 “他们从根本上相信，帮助他们帮助自己的每个人。
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