職場とは何ですか？非常に深いです
フェイ
2016-01-08 11:16:19
より困難な管理プロセスを教えていない、どのように簡単ではありません！リーダーシップは愚かではない、そうでなければ、今日行います。誰が好きな肩をすくめるを主導し、リーダーシップに結果を取らなければならないことは思考の結果が最初に考えです。
仕事に2の参照は、プログラムを言いました
クイズを行うことが、複数の選択肢の質問にリードを行うにはリーダーシップをしてみましょう。参考リーダーシップに、少なくとも2つのオプションが動作するようにし、彼らの意見を表明することを保証します。
仕事の概要3.、流れ
プロセスを説明するための作業の概要だけでなく、順序ロジックは明確であるが、またプロセスにおいて重要なポイントは、失敗のポイント、反射点を同定します。
4.デフォルトのレイアウト作業は言います
ワーキング配置が評価され、評価は、そうでなければ、部下はそれが最適であるかどうか、それを行う方法がわからない、基準を設定するために作業する必要があります。どちらの基準を確立するだけでなく、国境をワーキングセット。
5.質問下位プロセスを依頼します
懸念子会社はのは、再び、より詳細な制御を取得させ、耳を傾け、彼らの質問に注意を払います。これは、明らかにポイントや飛行機の低いレベルによって移動低いレベルの詳細を懸念しています。
6.転送倫理
クラスがない、未完成の職種と任意の転送を完了すぐに仕事の役割を入力して障害物をセットアップするために彼の後継者に遠慮なくハンドオーバを形成作業します。
7.気持ちを述べ、仕事をリコール
Exchangeは、学習されていると困難であるか、何を達成し、どのような反射された彼らの仕事、で感情と言います。
8.面倒ないリーダーシップを行います
あなたは、現時点で忙しいのであれば、彼らは自分自身に問う「一日中、一つのこと、破壊のために証明するために、すべての圧力のような指導者の能力不足..がリーダーがビジー状態の場合、「ビル・ゲイツは、言いました： "
1.私は助けるために何？
2、私は多くの価値のことをやっていますか？
3、他の人がいない私の事？
4.なぜ私は忙しいのですか？ "
理由が何であれ、あなたは、現時点で使用中になっている場合、あなたの真の顔を尋ねるしばらく停止し、あなた自身が、私の知識を豊かに学ぶ与えます！
これまでの歴史のすべての偉大な指導者が、そこ文盲ではありませんが、誰もが学びません！
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