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소식

청소년을위한 경력 조언

최대 린 2016-08-15 14:22:38


지난 주 나는 우연히 말하는 보스턴 컨설팅 그룹의 최고 경영자 (CEO)에 의해 기사 20 대에서는 자신의 경력을 "촉진"입니다. 덜 리치를 기반으로 한 그의 자신의 화려한에 대한 조언, 안전, 하나의 경우 - 프록터 & A에서 몇 년; 갬블 하버드에서 MBA 및 BCG에서 다음 이십팔년 하였다. 길을 따라 그는이 젊은 수천명의 사람들이 얘기하고 그들이 어디 그들에게 이동 느꼈다 잘못 가고 - 그리고 어떻게 더 그와 같이 될 수 있습니다.

이 작품은 링크드 인에 있었다 개월 전 그러나 BCG는 그래서 여전히 있음을 덜 씨의 통찰력에 의해 촬영 소셜 미디어에 그들을 나팔. 그러나, 나는까지 문서를 읽을 때 결론 - "자기 반성, 초점, 그리고에 투자에 대한 헌신과 자신과의 차이를 만드는, 당신은 "바로 당신을위한 장소를 찾을 수 있습니다 - 지루함 경보에 방법을 주었다. 이것은 참으로 아주 나쁜 조언을하고 있었고, 난에 필요 그것을 따르려고 노력에서 20 대를 보호합니다.

그의 첫 번째 팁은 선택하는 것입니다 "뭔가 당신이 진정으로 활력과 만족 찾을 수 있습니다." 이 OK 소리 만이 그 문제 세 가지가 있습니다. 이 맛없는입니다 - 아무도 일자리를 추천하지 것이라고 무기력과 좌절이었다. 만약에있을 때 두 번째로, 그것은 인정 인 20 대 당신이 만족하는 직업을 찾을려고하는 경우에 알고 어렵다 당신은 그것을 시도 할 때까지. 셋째, 너무 높은 기대치를 설정합니다. 심지어 최고의 일자리는 간헐적으로 만 통전 또는 만족입니다. 의 많은에 대한 시간 그들은 지루하거나 좌절 또는 상표입니다. 기대와 사이의 간격 현실은 밀레니엄 세대의 가장 큰 문제이며, 미스터 덜하지한다고 그것을 확대.

다음 그는가는 제안 당신이 일을 배울 고용주. "당신의 20 대에 고유 한 기간입니다 평생 지속됩니다 기능의 집합을 구축 할 수 있습니다. "아니, 그들은하지 않습니다. 아니 그가 말하듯이 기능의 설정, 떨어져 10 년이 더 지속 아마도, 문장을 형성까지 추가 사람들에 착수 할 수있는 능력에서. 기술과 경험은 오래된 얻을.

그의 다음 기준 - 내가 할 수있는 차이를 만들다? - 더욱 문제가된다. 뿐만 아니라 이것은 잘못된 것입니다 밖으로 시작할 때 아무도 차이가 없기 때문에 20 세에 대한 것은, 물어 그것은 모든 연령의 사람들이 잘못된 것입니다. 우리가 휘어져 들어오는되었다 이유는 확실하지 않다 차이 결정 자체에. 확실히 모든 차이가 무엇인지 따라 달라집니다. 그만큼 에 아버지를 간호 백악관 병원에서 완화 의료 간호사 그의 삶의 마지막 날은 내가 결코 잊지 않을 것 차이를했다. 마찬가지로 선생님 필립 녹색 BHS의 연금은 서둘러 잊지 못할 차이를 만들어 어느 한 쪽.

대부분의 임금 노예 것이있다 하드은 우리가 만드는 어떤 차이 대답,하지만 우리의 작업을 렌더링하지 않습니다 무의미​​한. 경영 컨설턴트는 차이가해야합니까? 나는하십니까? 그것은 모두에 따라 달라집니다 당신의 출발점. 나는 씨에 약간의 차이를 만들 것입니다 오늘 상상 적은 - 아마도이 아닌 긍정적 인 생각.

그의 마지막 질문 인 모든 최악의 : 나는 균형을 찾을 수 있습니까? 그런 없기 때문에 이에 대한 대답은 '아니요 균형과 같은 것. 대신 모든 근로자는 선택의 여지가 : 모든 시간을 일하고, 또는 모든 시간을 작동하지 않습니다. 그것은 더 좋을 것이다 경우 웅대 중 하나의 CEO 세계 경영 컨설팅 그가 땀을 실행하는 것이 20 살짜리에게 엘리트 및 그 가게 모든 취소 할 필요가 의미 워킹 날짜, 모든 생일 파티와 순간의 통지에 모든 재미 투어.

하급 씨처럼, 내가 가진 가지고 두 고용주와 관련된 경력의 안전, 상상력 종류 : JP 모건과 파이낸셜 타임즈. 하지만 내 일 이후, 씨 이후 하급의, 두 개의 큰 가지 변경되었습니다. 우리를 위해, 기업의 수명은 어느 정도 강제했다​​ 당신이 경우 사업에 관심; 신생 대신에 있기 때문에 지금은 선택 사항입니다. 어떤 사람들은 덜 대기업, 다른 생활에 적합합니다. 그것은 어렵다 내 충고가 초기에 회사 일을하는 것입니다, 그래서 당신은 그것을 시도 할 때까지 알고 얼마나 (DIS) 그것처럼 찾을 수 있습니다.

두 번째 변화는 것입니다 직장 생활은 바로 처음 얻을 수있는 서두가 없다, 지금은 너무 오래 - 이는 내 두 번째 지점으로 연결됩니다. 몇 나쁜 회전을하면, 그렇지 않습니다 문제.

P & A에 갈 것을 결정에서, G 다음 BCG 씨는 적은 스프​​레드 시트를 작성했다 - 만 갈 결국 자신의 심장. 나는 그런 일을하지 않았다. 내가 JP 모건과 나중에 FT 때문에 들어갑니다 그들은 나에게 일자리를 제공하는 유일한 회사였다. 그것은 큰 이유로 듯 다음을 선택합니다. 아직 큰 이유 오늘이다.

 

 




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