현실을 직시하자. 우리는 모두 실패.

                     
우리가 생활을 통해 이동로서 우리는 작동하지 않는 관계, 바로하지 작업, 우리는 낙제 시험, 성공하지 않는 전략을 가지고있다. 더 새로운 것을 우리는 우리가 가지고있는 가능성이 더 많은 실패를보십시오. 사실, 고장을 방지 할 수있는 유일한 방법은 새로운 아무것도하지 않는 것이다.
우리가 실패를 다루는 방법 중요한 점이다. 그것은 신뢰의 부족이 부적절하고 무능력의 감정을 강화하는 아래로 슬라이드의 일부가 될 수 있습니다. 그러나 실패를 경험하는 것은 학습 경험과 새로운 시작을위한 기회가 될 수 있습니다. 이 과정을 시작하는 좋은 방법은 몇 가지 어려운 질문을 yoruself 질문입니다.
1. 나는이에서 무엇을 배울 수 있는가?
무엇이 잘못되었는지에 대한 책임을. 좋아, 그래서 당신의 잘못이 아니 었어요 -하지만 그것의 일부였다. 성공한 사람들은 변명을하거나 다른 사람을 비난하지 않는다. 그들은 문제의 소유권을 가져. 중요하지만 건설한다. 객관적으로 경험을 살펴보십시오. 무슨 일이 있었 키 것들의 목록을 확인합니다. 목록을 단계별로 분석하고 학습 포인트를 찾습니다.
2. 나는 다른 무엇을 할 수 있었다?
당신은 다른 어떤 옵션이 있었나요? 당신은 어떤 선택을 했는가? 어떻게 당신은 그것을 다르게 처리 수 있 었는가? 뒷 궁리의 이익으로, 다른 어떤 단계는 당신이 촬영 한 것?

3. 나는 취득 또는 일부 능력을 향상해야합니까?
문제는 당신의 부분에 기술의 일부 부족을 공개 했습니까? 어떻게 배우거나 그 능력을 향상시킬 수 있을까? 아마도 당신이 돌 수 있었다 책이나 과정 또는 사람들이있다. 당신이 필요로하는 기술과 경험을 습득 할 수있는 자기 개발 계획을 확인합니다.
4. 나는 누구로부터 배울 수 있는가?
당신이 조언로 전환 할 수있는 사람이 있습니까? 상사, 동료 또는 친구가 무슨 일이 있었는지 봤어? 그들이 건설하고 지원하는 경우 다음 몇 가지 의견과 인도를 요청합니다. 그들은 그것이 약점보다는 힘의 상징으로 생각하기 때문에 대부분의 사람들은 도움을 요청하지 않습니다. 그것은 아니다. 그것은 당신이 배우고 변화 할 준비가되어 있음을 보여줍니다. 좋은 친구가 도와 드리겠습니다.
5. 다음에 무엇을 할 것인가?
지금 행동 계획을 작성. 당신은 유사한 또는 다른 무언가를 시도 할 것인가? 당신의 목적과 목표를 다시 방문. 이 반전은 당신의 여행에 차질이되어 있지만, 전환보다는 정지로 생각하고있다. 당신은 지금 당신의 목적지에 당​​신의 명소를 재설정하고 새로운 코스를 계획 할 수 있습니다.
특히 발명가, 탐험가, 과학자 또는 정치인 - - 당신이 성공하는 사람들의 삶의 이야기를 읽는다면 당신은 자신의 초기 경력은 실패로 산재되어 있음을 발견 할 것이다. 월트 디즈니, 토마스 에디슨과 헨리 포드 (Henry Ford)는 전형적인 예이다. 에이브 러햄 링컨, 1856 년 부사장에 대한 지명과 1858 2 년 후 그는 당선 된 대통령의 미국 상원 의원을 되 자신의 두 번째 실행의 손실을 포함하여 정치에서 자신의 경력에​​ 많은 패배를 겪었다.

의 활력과 창의성의 전체를 Finehope 유기 합성 홍콩 회사는 "녹색 제조를 기반으로 의 개념의 개발을위한 기술과 혁신적인 재능 기업. "혁신, 지속성을 준수하는 기업 문화, 긍정적 인 "세계의 오늘, 우리는 혁신의 아이디어를 유지해야 스스로 더 나은, 더 사회 발전의 속도에 적응하기 위해 노력하고, 우리의 목적을 달성하기 위해, 우리는까지 몇번이고 계속 시도 할 성공의 끝; 우리는 우리의 열매를 유지할 수 있습니다, 긍정적 인 태도를 가지고 있어야합니다 유효한.

관련 뉴스 :