Das Leben eines Menschen sollte von seinem eigenen geplant werden

Dieser Beitrag ist in Partnerschaft mit Unternehmer. Der folgende Artikel wurde ursprünglich auf Entrepreneur.com veröffentlicht.

PayPal-Mitbegründer Peter Thiel ist oft bekannt für seine Fähigkeit, zu verstehen, was ein Unternehmen erfolgreich macht und für einige konträre Standpunkte haben. Nach dem Verkauf von PayPal auf eBay EBAY 0,14% im Jahr 2002, gründete Thiel globale Hedge-Fonds Clarium Capital Management, Technologie-Unternehmen Palantir und Venture-Capital-Firma Founders Fund, die in Unternehmen wie Spotify, Oculus und SpaceX investiert hat. Thiel war auch erste außerhalb Investors Facebook und sitzt derzeit auf seinem Brett. Durch seine Thiel-Stiftung, vor vier Jahren, schuf er die Thiel Fellowship für up-and-coming Unternehmer unter 20, die jeweils gegeben sind $ 100.000 und zwei Jahre auf einem Venture ihrer Wahl höherer Bildung und Arbeit zu vermeiden.

Bekannt für seine starke Meinungen über Hot-Button Themen wie Bildung, Unternehmenskultur und Wettbewerb hat Thiel in den Nachrichten der letzten Zeit sein neues Buch Zero to One Förderung: Hinweise auf Startups, oder wie die Zukunft zu bauen, die er als Co-Autor mit ehemaligen Studenten Blake Masters, und wurde auf die Noten aus, dass Masters während der Einnahme an der Stanford Informatik Kurs der Thiel nahm. Die Autoren wollen den Begriff Abfuhr, dass Innovation tot ist und stattdessen in einzutauchen, wie Unternehmer neue Technologien erforschen und frische Erfindungen in aktuellen Bereichen und schaffen "unerforschten Grenzen." Holten wir Thiel bis über den Wert der naiv und die Suche nach Inspiration zu sprechen abseits der ausgetretenen Pfade.

F: Zu wissen, was Sie jetzt wissen, was würden Sie anders machen, wenn Sie zum ersten Mal wurden Inbetriebnahme? Wie haben Sie diese Lektion?

A: Als ich am Anfang steht, folgte ich auf dem Weg, die für mich zu sein schien vorgezeichnet - von der High School zum College Law School in das Berufsleben. Als ich bei einer New Yorker Anwaltskanzlei tätig war, kam dieser Weg in eine Sackgasse. Alle angehende Anwälte auf der Außenseite wollte zu bekommen in, sondern alle Menschen, mit denen ich gearbeitet wollte raus. Es war wie Alcatraz, aber alles, was Sie entkommen zu tun hatte, war durch die Tür gehen. So verließ ich. Und diese Erfahrung hat mir geholfen, erkennen, wie viele Dinge in der Welt möglich sein könnte, und wertvoll, aber von den meisten Menschen ignoriert, nur weil sie nicht auf einer herkömmlichen Spur zu finden sind.

F: Was denken Sie, wäre passiert, wenn Sie dieses Wissen gehabt hatte?

A: Wenn ich realisiert hatte, wie willkürlich es war, ich hätte viel früher von der Strecke bekommen. Ich weiß, ich würde mehr sorgfältig darüber nachgedacht haben. Aber es gibt keinen Weg, um das Experiment zweimal zu laufen.

F: Wie denken Sie, junge Unternehmer von dieser Erkenntnis profitieren könnten?

A: Ein Unternehmer muss mit einem gut definierten Rolle mit mehr Unsicherheit als eine professionelle beschäftigen. Aufgrund dieser Unsicherheit, es gibt immer eine Versuchung für eine Art von Führung zu erreichen, sei es alt Business School Fallstudien ist, oder, was wahrscheinlicher ist, die jüngsten Bewegungen der Firmen, die Sie wahrnehmen Wettbewerber. Als Reaktion auf sie zumindest eine Vorstellung davon, was zu tun ist. Wir sind so daran gewöhnt auf Schienen zu konkurrieren, die Unternehmer schnell miteinander in inkrementellen Schlachten verfangen können, fast ohne es zu merken. Aber die Definition selbst von einem Mitbewerber bedeutet, den wichtigsten Grund aufzugeben, ein Unternehmer zu sein: Sie können in der Welt etwas Neues zu tun, was getan wird, nicht, wenn Sie das ein, es zu tun sind.

Q: Neben einer Zeitmaschine zu erfinden, wie könnten sie diese Weisheit früher erkennen?

A: Ich weiß es nicht. Wie Menschen zu lehren, zu tun, was nicht geschehen ist ein großes Rätsel. Es ist, weil Schulen neigen dazu, eine Art von prozessorientierten Konformität zu züchten, die ich ein Stipendium für junge Menschen begonnen, die in der realen Welt, indem sie etwas getan lernen wollen - genau so können sie ihren eigenen Weg so früh wie möglich beginnen Charts.

Ich unterrichtete eine Klasse an der Stanford aus dem gleichen Grund - denn ich wollte Studenten zu sagen, dass sie nicht über die Pfade zu akzeptieren durch ihre Ausbildung oder ihre Konkurrenten festgelegt. Aber im Grunde ist es etwas, das Menschen für sich selbst, um herauszufinden, haben.

F: Was sind Sie froh, dass Sie damals nicht wissen, dass Sie jetzt wissen?

A: Wenn ich gewusst hätte, wie schwer wäre es etwas Neues, vor allem in der Zahlungsindustrie zu tun, hätte ich nie PayPal gestartet. Das ist, warum niemand mit langjähriger Erfahrung in der Banken es getan hatte. Sie benötigt naiv genug, um zu glauben, dass neue Dinge getan werden könnte. Und es stellte sich heraus, um wahr zu sein: PayPal gearbeitet. Aber wenn ich mehr Erfahrung gehabt hätte, ich bin sicher, dass ich von dem Risiko gescheut haben weg wäre und etwas viel langweiliger gemacht. Dies ist einer der Gründe, dass junge Menschen, dass eine seltsame Vorteil in der Technologie haben, können sie noch nicht zu denken, dass die derzeitigen Methoden unvermeidlich sind gehirngewaschen worden.

F: Was ist die beste Beratung für angehende Unternehmer?

A: Das Wichtigste ist einfach: Beginnen Sie mit einem kleinen Markt und dominieren das erste. Große Märkte sind verlockend, weil sie Gelegenheit voll erscheinen, aber die meisten dieser Gelegenheit wird für andere mit Ihnen zu konkurrieren. Stattdessen Ihren Ehrgeiz auf eine endgültig überlegene Lösung für ein bestimmtes Problem zu konzentrieren.Ähnliche Neuigkeiten: