Η ζωή ενός ατόμου θα πρέπει να προγραμματίζονται από τη δική του

Αυτή η θέση είναι σε συνεργασία με επιχειρηματία. Το παρακάτω άρθρο αρχικά δημοσιεύτηκε σε Entrepreneur.com.

PayPal συνιδρυτής Peter Thiel είναι συχνά γνωστό για την ικανότητά του να καταλάβει τι κάνει μια εταιρεία επιτυχημένη και για το γεγονός ότι κάποιες contrarian απόψεις. Μετά την πώληση του PayPal στο eBay EBAY 0,14% το 2002, Thiel ιδρύθηκε παγκόσμια των hedge funds Clarium Capital Management, εταιρεία τεχνολογίας Palantir και επιχειρηματικών κεφαλαίων επιχείρηση Ιδρυτές του Ταμείου, η οποία έχει επενδύσει σε εταιρείες όπως το Spotify, Oculus και SpaceX. Thiel ήταν επίσης το πρώτο εξωτερικό επενδυτή του Facebook και κάθεται σήμερα στο διοικητικό της συμβούλιο. Μέσω του Ιδρύματος του Thiel, πριν από τέσσερα χρόνια, δημιούργησε το Thiel υποτροφία για up-and-coming επιχειρηματίες κάτω των 20, που δίνονται κάθε $ 100.000 και δύο χρόνια για να αποφεύγουν την τριτοβάθμια εκπαίδευση και την εργασία σε μια επιχείρηση της επιλογής τους.

Γνωστή για ισχυρές απόψεις του για θέματα hot-κουμπί όπως η εκπαίδευση, ο πολιτισμός της εταιρείας και του ανταγωνισμού, Thiel έχει στις ειδήσεις των καθυστερήσεων προώθηση νέου βιβλίου του Zero to One: Σημειώσεις για Startups, ή πώς να χτίσει το μέλλον, που αυτός ομο-έγραψε με τον πρώην φοιτητή Blake Masters, και με βάση τις σημειώσεις που Masters πήρε κατά τη λήψη της επιστήμης των υπολογιστών φυσικά Thiel του στο Πανεπιστήμιο του Στάνφορντ. Οι συγγραφείς ως στόχο να αποκρούει την ιδέα ότι η καινοτομία είναι νεκρός και αντί να σκαλίζω το πώς οι επιχειρηματίες μπορούν να εξερευνήσουν τις νέες τεχνολογίες και να δημιουργήσει φρέσκα εφευρέσεις στην τρέχουσα πεδία και "ανεξερεύνητα σύνορα." Έχουμε καταφέρει να συμβαδίσει με Thiel να μιλήσουμε για την αξία του να είσαι αφελής και την εξεύρεση έμπνευση εκτός της πεπατημένης οδού.

Ερ: Γνωρίζοντας τι ξέρετε τώρα, τι θα είχα κάνει διαφορετικά, όταν για πρώτη φορά την εκκίνηση; Πώς μάθατε αυτό το μάθημα;

Α: Όταν ήμουν ξεκινάμε, εγώ ακολούθησα κατά μήκος της διαδρομής που φάνηκε να υπάρχει η ένδειξη για μένα - από το γυμνάσιο στο κολέγιο στο σχολείο του νόμου για την επαγγελματική ζωή. Όταν δούλευα σε ένα δικηγορικό γραφείο της Νέας Υόρκης, η πορεία έφτασε σε αδιέξοδο. Όλα τα επίδοξους δικηγόρους στο εξωτερικό ήθελε να έρθετε σε αλλά όλα τους ανθρώπους που εργάστηκαν με ήθελε να βγει. Ήταν σαν Αλκατράζ, αλλά το μόνο που έπρεπε να κάνει για να ξεφύγει ήταν περπατήσετε μέσα από την μπροστινή πόρτα. Έτσι έφυγα. Και ότι η εμπειρία με βοήθησε να συνειδητοποιήσουμε πόσο πολλά πράγματα στον κόσμο θα μπορούσε να είναι δυνατή και πολύτιμη, ακόμα αγνοούνται από τους περισσότερους ανθρώπους, μόνο και μόνο επειδή δεν έχουν βρεθεί σε οποιαδήποτε συμβατική διαδρομή.

Ερ: Τι νομίζετε ότι θα είχε συμβεί αν είχε αυτή τη γνώση τότε;

Α: Αν είχα συνειδητοποιήσει πόσο αυθαίρετη ήταν, θα μπορούσα να έχω πάρει μακριά από την πίστα πολύ νωρίτερα. Ξέρω ότι θα είχα σκεφτεί πιο προσεκτικά. Αλλά δεν υπάρχει κανένας τρόπος για να εκτελέσετε το πείραμα δύο φορές.

Q: Πώς νομίζετε ότι οι νέοι επιχειρηματίες μπορούν να επωφεληθούν από αυτή την άποψη;

Α: Ένας επιχειρηματίας πρέπει να ασχοληθεί με μεγαλύτερη αβεβαιότητα από έναν επαγγελματία με ένα καλά καθορισμένο ρόλο. Λόγω αυτής της αβεβαιότητας, υπάρχει πάντα ο πειρασμός να φτάσει για κάποιο είδος οδηγού, είτε πρόκειται για παλιές μελέτες περιπτώσεων σχολείο των επιχειρήσεων, ή, πιο πιθανό, οι πιο πρόσφατες κινήσεις των επιχειρήσεων που θεωρούν ότι είναι ανταγωνιστές. Αντιδρώντας σε αυτές μπορεί τουλάχιστον να δώσει κάποια ιδέα για το τι πρέπει να κάνουμε. Είμαστε τόσο συνηθισμένοι να ανταγωνίζονται σε κομμάτια που οι επιχειρηματίες μπορούν γρήγορα να εμπλακούμε σε οριακό μάχες μεταξύ τους, σχεδόν χωρίς να το συνειδητοποιούν. Αλλά τον καθορισμό τον εαυτό σας από έναν ανταγωνιστή σημαίνει να εγκαταλείψουμε το πιο σημαντικό λόγο να είναι επιχειρηματίας: Μπορείτε να κάνετε κάτι νέο στον κόσμο που δεν θα γίνει αν δεν είναι το ένα για να το κάνει.

Ερ: Εκτός από την επινόηση μια μηχανή του χρόνου, πώς θα μπορούσε να συνειδητοποιούν αυτή η σοφία νωρίτερα;

Α: Δεν ξέρω. Πώς να διδάξει τους ανθρώπους να κάνουν ό, τι δεν έχει γίνει είναι ένα μεγάλο αίνιγμα. Είναι επειδή τα σχολεία έχουν την τάση να αναπαράγονται ένα είδος συμμόρφωσης με προσανατολισμό στη διαδικασία που ξεκίνησε μια υποτροφία για τους νέους που θέλουν να μάθουν με το να γίνει κάτι στον πραγματικό κόσμο - ακριβώς για να μπορούν να αρχίσουν γραφημάτων δική τους πορεία όσο το δυνατόν νωρίτερα.

Δίδασκα στο Πανεπιστήμιο του Στάνφορντ για τον ίδιο λόγο - γιατί ήθελα να πω στους μαθητές που δεν έχουν να αποδεχθεί τις διαδρομές που καθορίζονται από την εκπαίδευσή τους ή από τους ανταγωνιστές τους. Αλλά ουσιαστικά είναι κάτι που οι άνθρωποι πρέπει να καταλάβω για τον εαυτό τους.

Ερ: Τι είστε ευτυχής που δεν ήξερα τότε ότι ξέρετε τώρα;

Α: Αν είχα γνωστό πόσο δύσκολο θα ήταν να κάνουμε κάτι νέο, ιδιαίτερα στον κλάδο των πληρωμών, εγώ ποτέ δεν θα έχουν αρχίσει PayPal. Αυτός είναι ο λόγος για τον οποίο κανείς δεν με πολυετή εμπειρία στον τραπεζικό τομέα είχε κάνει. Μπορείτε χρειάζεται να είναι τόσο αφελής ώστε να πιστεύω ότι τα νέα πράγματα θα μπορούσαν να γίνουν. Και αποδείχθηκε για να είναι αληθινό: PayPal εργαστεί. Αλλά αν είχα περισσότερη εμπειρία, είμαι σίγουρος ότι θα έχουν ρίξει μακριά από τον κίνδυνο και να γίνει κάτι πολύ πιο βαρετό. Αυτός είναι ένας από τους λόγους που οι νέοι άνθρωποι μπορούν να έχουν μια παράξενη πλεονέκτημα στον τομέα της τεχνολογίας με την έννοια ότι δεν έχουν ακόμη υποστεί πλύση εγκεφάλου ώστε να νομίζουν ότι οι τρέχουσες μέθοδοι είναι αναπόφευκτη.

Ερ: Ποια είναι η καλύτερη συμβουλή σας για επίδοξους επιχειρηματίες;

A: Το πιο σημαντικό πράγμα είναι απλό: Ξεκινήστε με μια μικρή αγορά και να κυριαρχήσει η πρώτη. Οι μεγάλες αγορές δελεαστικό επειδή φαίνεται γεμάτη ευκαιρίες, αλλά οι περισσότεροι από αυτή την ευκαιρία, θα είναι για τους άλλους να ανταγωνιστεί μαζί σας. Αντί να επικεντρωθεί η φιλοδοξία σας για μια οριστική ανώτερη λύση σε ένα συγκεκριμένο πρόβλημα.Σχετικές ειδήσεις: