どのように幸せな職場を果たしている?
フェイ
2017-07-22 11:28:56
職場は穏やかな川のように見えますが、下の川は、しばしば隠された底流の多くは、これらの底流、つまり、暗黙のルールの多くです。
あなたはこのような底流になるのを嫌うことがあります、あなたは底流になる必要はありませんが、助けることはできませんが、底流の存在を知っている。あなたも職場の水の一滴ですから。
1. ハードワークを求めない、信用を認めただけ
感情的な観点からすれば、これは確かに非常に悲痛な、結局のところ、誰もが自分のことをしたい、価値がある、苦い食べて、意味があるが、実際には人間は、最も基本的な目的の存在は、利益は、その運命は、利益は、企業のライフラインであり、それは結果指向
とハードワークを支払うと処理することですが、ないハードワークは、結果が、のように、あなたは、リンゴの木を植えた場合、不適切な方法の栽培は、同じことはできません果実を負担することはありません。上司は言った: 私はリンゴを与えると、あなたは言った: 私はリンゴを持っていないが、私は非常にハードの種類のリンゴの種類は、あなたの上司が言うと思いますか?彼は言った: 私は、あなたのロール空腹です。
2. 子供にミルクを食べさせて泣かない
我々は長い間知られている: 泣いている子供たちが食べて牛乳を持って、この文は触発されます: リソースが限られた状況である場合は、より多くを得るために努力する必要があります。
社会心理学は、マシュー効果と呼ばれる原理を持っています。簡単に言えば、それは: 強い強い、弱い弱い。職場の資源の配分では、この法律は均等に適用する。ある程度は、職場のリソースは、常に限られているので、時間の分布で、それは必然的に傾斜現象が発生します、つまり、我々は "不当な" 治療と言う。
しかし、不公平の背後には、リソースは、より多くの "造血" 能力を一緒に収集している人には、リソース自体の価値を最大化することができます傾斜している。だから、あなたは努力することができますが、前提は、あなたが "造血" 機能を持っていることです。だって、泣いてない子供が食べるミルクを持っているのに、子供の血が食べてミルクになるんですよ。
もちろん、泣いてもミルクでもできない場合もありますが、ミルクを飲んでもいい、という理由はわかりますよね?だって、上司はあなたのお父さんですから。
決定の価値は、あなたが何をするかではなく、あなたにはかけがえのないものがあります。
職場では、時にはほとんどの言葉を聞くことです: なぜ私は彼よりも、もっと疲れているが、彼はもっと稼いでいないのですか?
彼の価値はあなたより高いので、冗談が、確かに研究では、行儀の子供たちが象徴的に高い賃金を得ることができますが、これは主な理由ではないことを示しています。
3. 主な理由は: 彼はあなたよりもかけがえのないです。
例えば、会社の掃除機なら、遅くから遅くまで行っても、毎月 2 ~ 3000 ドルの賃金を、人が会社の基幹デザイナーのバックボーンにしていても、クラスで5日だけでも1日8時間仕事をしていても、月々の給料もあなたよりも格段に多いです。
より多くの事をする、大きいの事の価値をすることを意味してはいけない;彼は少ないことをした、彼は小さいの値を作成したことを意味しません。あなたの決定の価値があなたのコア競争力であるので、それは、あなたかけがえのないです。
より多くの地上ガス例えば、私たちの会社のようなパンケーキフルーツの前に、私たちに割引を与えることはありません、パンケーキ屋台の端はそんなに、我々はまだ唯一の彼女の場所にパンケーキフルーツを購入するために行くので、人々はおいしいのやっている。これがコア競争力です。
4. 職場の本質は補完的な利益
これはまた、友人の多くは、私は最初の職場の鶏のスープは、波に言及している: 人々が笑顔にしたい参照してください。まともな服装をする。率先して助けてください。人々を幸せにすることを学びなさい;だから、より多くの人々を知ることができます。
でも役に立つ?確かに、それはあなたの良い2人の俳優になります。
私はまた、ユーモアが重要であることを知っているが、最も重要なことは、これはあなたの仕事の重要な意味であるため、値を作成することを学ばなければならないということです。言い換えれば、最初のすべての値を持って、その後、他の人のための価値をもたらすことができる、最終的には自分の職場の連絡先を得ることができます。
5. すべての問題は、最終的に人間の問題です
ステータスの商業活動の "人間" の要因を過小評価しないでください、全体の事業活動は、最大の変数は、人々は、すべての商業活動が、また、ほとんどの人が完了する必要があるので、この要因の後にキャッチするときに、多くの問題が解決されますが、私は彼が万能ではないことを思い出させたいと思い
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