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人生は他の人があなたに自分の時間を無駄にさせてはいけない貴重です

ホプレーリー 2016-08-17 16:23:43


我々は、バックツーバックの会議で私たちの日の過ごし、私たちの夜は無我夢中で電子メールに応答して、あまりにも忙しくしています。 (アダム・グラント、有名応答ウォートン教授は、それは彼が、メッセージに答える3-4時間を過ごすだろう "平均の日」に私に言った。)私たちの時間を無駄に人々が私たちの生産性を妨げ、現代のビジネスライフの惨劇となっているだからこそその過程で、私たちに迷惑。

時にはそれが1友人が「ちょうど彼女の大学時代についての長い、とりとめのない話をする会議と呼ばれる "と"残すしようとした人を厳しく非難し、実際に作業を行うことになる上司をリコール(時間の無駄があなたの上司である場合は特に、脱出するのは難しいです")。しかし、他の多くの状況で、あなたはあなたの時間とあなたのスケジュールのコントロールを取り戻すためにステップを取ることができます。ここでは方法です。

通信のご希望の方法を述べます。何年もの間、新世紀世代は有名な電話を避けている - しかし、ほとんどの人が何らかの通信優先度を有しています。レジーナウォルトン、ソーシャルメディアとコミュニティマネージャーは、彼女は、あまりにも、電話、彼女は海外生活の年後に開発された習慣で話し嫌いと言ってくれました。電子メールには、「私は時間を持っており、通常は返信することは非常に高速だときに私が応答することができます。」と、彼女のためにほとんど常に優れているあなたは、多くの場合、(複数のチャネルを介しや嫌がらせ)悪化を制限することができる積極的にあなたに到達するための最善の方法についての同僚に通知することにより、かどうかは、電話、テキスト、電子メール、あるいはツイートを介しです。

会議の議題を必要とします。無意味またはとりとめのない会議は、職場時間漏洩の不均衡なシェアを占めています。ここソリューションです: "私は完全に貢献できることを確認する。」には、すべての会議に出席することを約束する前に議題を見にこだわるあなたが椅子の任意の会議の議題を書いて、他のユーザーとテンプレートを共有するために提供することで練習をモデル化することができます。実際には、このような(通常は事前にメールで送信することができます)一般的な「更新」を排除し、明確に会議の結果として行う必要がある決定を示すものとしてベストプラクティスを含む、会社の規範を確立するためにプッシュすることができます。 「拡大戦略を話し合う「暗い、おそらく非生産的な議題となります。 「タンパの事務所を開設するかどうかを決定する「会話はるかに明確に導くことができます。

警察のゲストリスト。招待者の彼らのリストが気まぐれに構築されているときに会議が動いて物事を取得する権限と無関係な人や不足している意思決定者で満たされ、また危険です。あなたが招待された場合は、2つの重要な質問をします。まず、私はそこにする必要がありますか? (あなたは彼らが提供すると主張してきた)議題を見ると、あなたがちょうど後で詳細を見つけることができれば、あなたの入力は貴重なかであるかどうかを測ることができます。第二に、(他の)右の人があるでしょうか?あなたは理論的にタンパの拡大戦略を決定していると東南アジア事業の担当役員が部屋にない場合、それはあなたが彼女の利益のために、もう一度、全体のプロセスを繰り返す必要があります可能性があります。あなたは本当の意思決定者が誰であるかを理解し、それらが存在することと、参加できるようになるまで、あなたの時間(または他の人の者)を無駄にしないことを確認してください。

準備するために他人を強制します。我々は、すべての希望と他の人たちとの会合のために準備することを期待しています。驚くべきことに、多くの場合、そうではありません。彼らは会議を要求している場合でも、彼らは非常に少し研究を行って、彼らがGoogleで検索している可能性が非常に基本的な質問で私たちの時間を無駄にしている場合があります。その代わりに、私たちは事前に準備するために他人を強制する必要があります。 「フォース」は、厳しい言葉であり、それは意図的なものだ - それはとにかく用意したであろう人々のための負担はありませんので、まだそれが効果的にコミットされていないアウト雑草?。デビーHorovitch、Google +ハングアウトの専門家は、長い無料の初期戦略セッションを提供しますが、一部の人々は無関係な議論と利点を取っていたことを実現しています。

議論されるかについて具体的な質問に「私と通話/チャットを望んでいる誰もがアプリケーションに記入しなければならない ":彼女は新しい政策を採用しています。 「今、私は私の境界と私が一緒に働く人々の期待を設定したこと、それは時間の浪費を識別するためにはるかに簡単だ。「人々は私と一緒に情報のインタビューを要求すると同様に、私が始めての記事へのリンクを彼らに文書を送信します彼らは、彼らがまだ持っているものの質問を参照するためにそれらを読んだ後、私は自分の関心のある領域(など、コンサルタントやスピーカーになって自分のキャリアを再発明)と背面タッチで取得することを求めるについて書いてきました。ほとんど全く同様である、私に戻って取得することはありません - ?私は興味を持って、コミットしている人と話したいです。

あなたは、ブローバックを強化すると、あなたの時間の周りに明確な境界を置くことによって、直面するだろうか?必然的に。 ?しかし、あなたはまた、あなたの時間を - そして人々はあなたを尊重し始めることがあります - ?もっとたくさん。私たちのほとんどは、我々はより良​​い私たちのスケジュールを制御することができたいと思います。あなたがステップアップし、(議題を持っているすべての会議を必要とするような)よりスマートな政策を主張するために喜んでいる場合、それは誰に利益をもたらします。キーは(「私はこのナンセンスのための時間を持っていない」)あなたの擁護ではないとして、純粋に自己興味をフレームにあるのではなく、会社へのコミットメントと共有ミッションの現れとして。 「私たちは、すべての可能な限り生産していることを確認したい、 "あなたは、言うことができる"と私はそれが私たちがお互いの時間を尊重していることを確認することが重要だと思う理由です。」結局、それは抵抗するハードメッセージです。

 


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