Пусть сотрудники осмелился сказать нет
Макс lin
2017-05-15 16:03:01
«Я не задавать вопросы. Я просто соответствовать инструкциям для меня.» Так сказал Malusi Gigaba, новый министр финансов Южной Африки, после того, как Джейкоб Зума, президент страны назначил его работу в прошлом месяце после обжига Правин Гордан.
Далеко не подчиняясь инструкциям г-н Зума, г-н Гордан задала вопросы, настойчиво, о коррупции и что он видел, как неуместно государственных расходов. Рейтинговые агентства встречали резки кредитный рейтинг Южной Африки к нежелательной увольнение г-н Гордан и назначения г-н Gigaba. Десятки тысяч южноафриканцев вышли на улицы в знак протеста в Мистер Зума.
Протестующих и рейтинговых агентств, понял, что страна, которой старшие должностные лица не спрашивать сталкиваясь с сомнительными поведение идет к разорение. То же самое справедливо в отношении компаний. Артур Андерсен, Enron и Lehman Brothers все разбился, потому что люди внутри них, видя их организаций, принимая неправильные повороты, не просить их начальников: «Почему мы это делаем?»
Напротив когда Jes Стэйли, Исполнительный директор Barclays', приказал сотрудникам узнать, кто направил два письма парообразном о недавно нанял работника, они сделали не бежать делать его торгов. Они оттеснили. Barclays соответствия классифицированы буквы как нарушениях и сказал мистер Стэйли, что любая попытка отслеживать вниз писатель не допускается.
Когда г-н Стэйли попытался второй раз, чтобы найти письмо писатель, стимуляция правоохранительных органов США, кто-то внутри компании сообщили его правлению. Г-н Стэйли сейчас проводится расследование регуляторов в США и Великобритании. Barclays Совет официально выговор ему и планирует значительное сокращение его бонус.
Независимо от исхода этой мутной саги — то еще не ясно ли это был истинный случай нарушениях или анонимных злоба — системе Barclays похоже, работал. Босс щеткой сторону правил не удалось.
После серии скандалов, наиболее посеяна над Libor манипуляции, есть Barclays сотрудники готовы сказать: «Однако старший Вы находитесь, что вы просите меня делать это неправильно, и я не собираюсь это сделать.» Праведный неповиновения такого рода редко карьерных перспектив, но это может помочь обеспечить здоровье и даже выживания компании.
Большинство работников редко противостоять такой Старк «действительно, должен я?» заказы от начальства. Но многие сталкиваются с повседневной управленческой boneheadedness — инструкции, которые, в их излишне жесткость, ущерб компании, своих клиентов и свою репутацию.
На прошлой неделе приказ United Continental кабины экипажа удалить четыре пассажира из самолета вот взлететь из Чикаго является прекрасным примером. Сумев найти добровольцев, чтобы покинуть самолет, чтобы сделать путь для организации работников, путешествия взять другой рейс, авиакомпания назначены четыре пассажиров покинуть и, в видео видели во всем мире, называется в аэропорту безопасности сотрудников, которые вытащили и ранены наиболее непокорных, вьетнамский-американский врач.
Это труднее убедить пассажиров покинуть полет после того, как они сели чем когда они проверяют в, или у ворот. Однако авиакомпании имеют больше в их распоряжении чем $800, которую Организации предлагает пассажирам выйти из самолета. Они могли бы сказали пассажиров, что их следующий рейс будет быть бизнес-класса, или что они могут иметь свободный полет только на следующий день один. Если по-прежнему не берущих, они могли бы предложили бесплатные обратные рейсы в Париж или Бангкок (в безопасности, зная, что добровольцы смогут воспользоваться только в периоды непиковых путешествий когда было пустых мест в любом случае).
Есть достаточно пассажиров, даже тех, кто уже на плоскости — или «досками и luggaged и отель», как Оскар Муньос, Объединенных в главный исполнительный директор, положил его — которые являются готовы отказаться от своих мест, если цена является правильной.
Г-н Муньос, который выпустил серию плохо полученных заявлений, теперь говорит, что он понимает, что его бортпроводников нужно больше свободы действовать разумно. «Мы даем наши передовые люди в степени, но нам нужно расширить и настроить эти политики, чтобы позволить немного больше здравого смысла,» он сказал.
Он будет принимать решительные усилия и долгое время, чтобы имплантировать этой культуры в компании. Сотрудникам нужно больше, чем расширение прав и возможностей. Они должны чувствовать, что они имеют право сказать "нет", как г-н Гордан и некоторые в Barclays. Слепое повиновение может пожалуйста, босс. Но те, которые требуют его не заслуживают того, чтобы быть в заряда.
Похожие новости:
- PU жесткой пены балясины, балясины жесткой пены традиционный дизайн, настраиваемый дизайн пу балясины, Открытый Балясины для балкона
- Полиуретан не скольжения циновка ванны нескользящая циновки полу пена коврики мягкая кухня коврики мат подушку
- кованого железа балкон balustrade.exterior balustrades.terrace balustrade.iron балюстрады
- ограждения для ограждения стальные balustrade.decorative outdoor.stainless sale.balustrade
- Балясина плесень, лестничные балясины, балясины, перила, Балкон балясины
Предыдущий : Красоту можно только глазурь на торт, смелости для обуви