홍보에 도움이되는 부드러운 기술

저자 : 맥스 린 원천 : 출시 : 2016-11-24 11:27:53

Daniel Eddleman은 오클랜드의 대형 건강 보험 회사에서 지역 디렉터로 5 년간 근무한 후 사다리 위로 올라갈 준비를했습니다. 그래서 그는 Eddleman 씨와 그의 성과와 리더십 능력이 승격에 합당하다는 의견에 동의 한 회사 내의 멘토를 발견했습니다.

그러나 그는 직업을 확보하기 위해 몇 가지 부드러운 기술을 사용해야합니다. "큰 조직이기 때문에 주목할만한 도전적인 환경이 될 수 있습니다."세 가지 약한 영역을 파악하고 작업하는 데 도움을 준 직업 코치와 연결된 Eddleman은 다음과 같이 말합니다. 자기 평가, 관리 그의 감정과 자랑.
'때로는 너무 강해질 수 있다는 것을 깨달았습니다. 나는 잠시 시간을내어 조용한 결정을 내릴 수있는 공간을 갖도록 배웠다. 부끄러움을 덜어 준 대화를 통해 올바른 사람들에게 자신의 성취를 인정하는 법을 배웠습니다. "라고 부통령에게 승진을 얻은 Eddleman은 말합니다.

캘리포니아 주 버클리 출신 경영자 코치 인 페기 클라우스 (Peggy Klaus)는 "대부분의 사람들은 성공에 필요한 핵심 기술인 자기 평가에 끔찍한 사람들이다. 나팔을 불지 않고 나만의 경적을 울리는 기술. '
'거울을 돌려 놓고 절대적으로 정직하게 대하는 것은 쉽지 않습니다.'라고 그녀는 말합니다. '그리고 다른 사람들이 어려운 피드백을주는 것은 어렵습니다. 그러나 당신은 제 3 자로부터 정직한 피드백을 장려해야합니다 ... 누가 당신이 행동 할 수있는보다 객관적인 견해를 줄 수 있도록 도와 줄 수 있습니다. '
영업 및 소프트웨어 지식과 같은 어려운 기술로 인해 많은 어려움을 겪을 수 있지만, 보스톤의 컨설팅 회사 인 밀레니엄 브랜딩 (Millennial Branding)의 최근 연구 결과에 따르면 더 많은 기업들이 취업 지원자로부터 부드러운 기술을 요구하고 있습니다.

부드러운 기술은 사람들이 직장에서 당신을인지하고 직장 관계에 강하게 영향을 미치는 방식에 영향을주는 좋은 청취자 및 의사 소통자와 같은 개인의 적성과 태도를 의미합니다. 다행스럽게도 대부분의 소프트 스킬은 동료로부터 피드백을 받으면 자신의 시간에 조정하거나 배울 수 있습니다.
다음은 승진, 고용 또는 해고 여부를 결정하는 데 중요한 역할을 할 수있는 몇 가지 일일 기술입니다.

행동 지침으로 사용할 두 개의 목록을 작성하십시오. 마이클의 경영진 코치 인 가브리엘라 코라 (Gabriela Cora)는 당신이 잘하는 것을 항목별로 정리해야하며, 두 번째 항목은 다른 사람들이보고 싶어하는 개선점을 나열해야한다고 말한다. '당신은 그 의견에 대해 개방적이어야하며 그러한 점에 대해 기꺼이 노력해야합니다. 그리고 당신이 친하게 지내는지 사람들에게 묻지 마십시오. 두 사람에게 당신이 항상 경쟁하고 있다고 또는 당신이 머리를 맞대고있는 사람들에게 물어보십시오. '

감정을 조절하는 방법을 배우면 작업 관계가 빠르게 개선되어야합니다. 귀하의 감정 유발 요인이 무엇인지 밝혀내어 동료 또는 상사에게 잠재적으로 뻔뻔 스럽거나 난처한 반응을 예측하고 차단할 수 있습니다. 정서적 인 폭발은 대부분의 작업장에서 호의적으로 보지 못하기 때문에 정서적으로 압도 당했다고 느끼면 회의 나 직장에서 스스로를 용서해야합니다.

당신의 한계를 아십시오. 이것은 귀하의 건강과 정신을 보존 할뿐만 아니라 귀하의 한계를 넘어 귀하의 경력에 해를 끼칠 수있는 실수를하지 않게합니다. 예를 들어 상사에게 이야기해야 할 일이 7 가지 중 5 번만을 처리 할 수 있다고 클라우스 (Ms. Klaus)는 말합니다. 두 명의 직장에 안장을하고 응력과 과로로 병원에 입원 한 고객이 있었던 경우입니다.

'당신의 매니저는 당신이 질문없이 추가 작업을 계속한다면 당신이 얼마나 압도되었는지 알지 못할 것입니다,'라고 그녀는 말합니다. '당신은 접시에 담겨있는 것을 아주 구체적으로 설명해야하고, 처리 할 수있는 것이 더 많으며, 수행해야 할 일을 우선 순위로 정해야합니다.'

대부분의 사람들은 자기 홍보에 불편하지만 조금이라도 도움이된다면 열심히 일하는 것이 항상 주목받는 것은 아닙니다. 사장님 들께서 그들이 일에 얼마나 능숙한 지 잘 알고 있기 때문에 승진 한 평범한 직원이 많다고 클라우스 여사는 말합니다. '당신은 단지 당신이 누구인지 그리고 당신이 이룩한 것을 매우 우아하고 예술적으로 숙련 된 방식으로 다른 사람들에게 알리고 싶습니다.' 예를 들어, 자랑하지 말고 재미있는 서사 방식으로 업적을 구성하는 이야기를 말하십시오.

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