English
简体中文
Deutsche
français
русский
Español
português
日本語
Ελληνικά
Italian
한국어
Nederlands
Huis > Nieuws > Bedrijf Nieuws > 10 voorwaarden om te zien of u geschikt zijn voor al een baas zijn
Certificeringen
Neem contact op
Verkoopcentrum: Sales31@finehope.com Adres: 466Jiu-tian-hu Road Xinglin Jimei Xiamen, PR China 361022 Contact nu

Nieuws

10 voorwaarden om te zien of u geschikt zijn voor al een baas zijn

Max lin 2016-08-18 15:51:38



We hebben allemaal hadden ze: bazen en managers die maken ons werk leeft verschrikkelijk en kon een stapel papier clips slaagde er niet in, laat staan ​​een team van medewerkers. Ik heb over de eigenschappen die eerder te maken voor slechte bazen geschreven, en in dat artikel, een doordachte commenter kwam met zijn eigen lijst van wat maakt een goede baas.

Ik hield van zijn lijst (hat tip om met hem), maar ik dacht dat ik zou ingaan op wat ik denk dat zorgt voor een effectieve baas of manager.

Die hebben gewerkt met veel bedrijven en bedrijven - groot en klein - ik heb keer op keer gezien weer wat werkt en wat niet werkt.


Effectieve bazen en managers hebben de neiging om:

1.Provide sterk leiderschap en een duidelijke visie

De kapitein moet het schip te sturen. Als leiderschap niet weet waar een project of bedrijf wordt geleid, hoe kan het bedrijf weten? Dit gaat niet alleen over trappen of te leveren, ook niet, maar een duidelijke visie op de afdeling of toekomstige bedrijf dat hij of zij kan communiceren aan de werknemers.

2. Houd zichzelf en anderen ter verantwoording

Veel bazen houden hun personeel ter verantwoording, maar de beste show die zij houden zelf verantwoording ook. Dit betekent dat vast te houden aan dezelfde richtlijnen zij zetten voor hun werknemers en het nemen van verantwoordelijkheid voor zowel het team successen en mislukkingen.

3.Good probleemoplosser

Een belangrijk ding de beste bazen lijken met elkaar gemeen hebben is dat ze allemaal volleerde probleemoplossers. Ze kunnen niet alleen bevlekken hen, maar brainstormen succesvolle en innovatieve manieren om ze op te lossen.

4.Avoid micromanaging

De beste bazen verstaan ​​de kunst van de delegatie. Mijn commenter zei iets in de trant van: "Ze hebben zichzelf in brand gestoken uit hun vorige baan", wat betekent dat ze niet mengen in de workflow of processen van dag tot dag en van minuut tot minuut. In wezen, leren delegeren in plaats van micromanage gaat om vertrouwen.

5.Effective beslissers

Effectieve bazen moeten effectief besluitvormers. Hij of zij kan niet weifelen over elke kleine beslissing. In staat zijn om snel en besluitvaardig beslissingen te nemen - en neem verantwoordelijkheid voor het resultaat (zie nummer 2) - is een belangrijke zakelijke vaardigheden, met name bij het beheer van anderen.

6.Put mensen voor het eerst

De beste bazen begrijpen dat er een evenwicht tussen het bedrijf of de behoeften van de klant en de behoeften van zijn of haar medewerkers moeten zijn. De beste bazen zijn bereid om te luisteren en te praten over eventuele problemen een werknemer kan hebben, omdat ze begrijpen dat een gelukkige werknemer is een meer productieve werknemer.

7.Manage omhoog, omlaag en zijwaarts

Van managers wordt verwacht dat zij de mensen onder hen op de corporate hiërarchie beheren, maar de beste managers hebben ook manieren om het beheer van hun superieuren en collega's ten behoeve van hun team. Vaak betekent dit dat effectieve communicatie, beheren verwachtingen, en het aanvragen van hulp in een tijdig.

8.Show Waardering

Iedere medewerker wil een klopje op de rug van tijd tot tijd, en de beste bazen begrijpen het belang van het herkennen en waarderen werknemersbijdragen. Dit hoeft niet om bonussen of fancy zakelijke awards, maar regelmatig en zinvolle uitingen van waardering betekenen.

9.Be Eerlijk

Er is niets erger dan een baas die een ding zegt en doet een ander, en niets beter dan iemand die zijn woord houdt. Net als managers hun team moeten vertrouwen, moeten werknemers hun baas vertrouwen om hun beste belangen op het hart.

10.Be Dedicated en evenwichtige

De beste bazen die ik heb gezien zijn gepassioneerd over hun werk; zij leven en hun werk te ademen en streven ernaar om de best mogelijke werk te doen. Maar tegelijkertijd hebben ze leven buiten het werk. Ze begrijpen de noodzaak om gezin in evenwicht te brengen en te werken of te spelen en werken. En zij een goed voorbeeld van hoe dat te doen voor hun werknemers.

Gerelateerd nieuws: