10 condições para ver se são adequados para sido um chefe

Todos nós já tivemos-los: chefes e gerentes que fazem nosso trabalho vive terrível e não poderia gerenciar uma pilha de clipes de papel, e muito menos uma equipe de funcionários. Eu tenho escrito sobre as características que fazem de chefes ruins antes, e nesse artigo, um comentarista pensativo veio com sua própria lista do que faz um bom chefe.

Eu amei a sua lista (Gorjeta de chapéu para ele), mas eu pensei que eu iria elaborar sobre o que eu acredito faz para um chefe ou gerente eficaz.

Tendo trabalhado com muitas corporações e empresas - grandes e pequenas - Eu vi uma e outra vez o que funciona eo que não funciona.


chefes e gerentes eficazes tendem a:

1. Fornecer uma liderança forte e uma visão clara

O capitão deve conduzir o navio. Se a liderança não sabe onde um projeto ou empresa é dirigida, como pode a empresa sabe? Este não é apenas sobre as etapas ou de produtos, quer, mas uma visão clara do departamento ou o futuro da empresa que ele ou ela pode se comunicar com os funcionários.

2.Mantenha-se e outros responsáveis

Muitos patrões manter sua equipe responsável, mas o melhor show que eles mantenha-se responsável também. Isto significa aderir às mesmas diretrizes que estabeleceram para os seus empregados e assumir a responsabilidade por ambos os sucessos da equipe e fracassos.

solucionador de problemas 3.Boa

Uma coisa chave dos melhores chefes parecem ter em comum é que todos eles são solucionadores de problemas consumados. Eles não só podem identificá-los, mas debater formas de sucesso e inovadoras para corrigi-los.

micromanaging 4.Avoid

Os melhores chefes de compreender a arte da delegação. Meu comentarista disse algo ao longo das linhas de, "Eles próprios demitido de seu trabalho anterior," o que significa que eles não interfiram no fluxo de trabalho ou processos do dia-a-dia e minuto a minuto. Em essência, aprender a delegar, em vez de micromanage é de cerca de confiança.

decisores 5.Effective

chefes eficazes deve ser tomadores de decisões eficazes. Ele ou ela não pode vacilar sobre cada decisão minúscula. Ser capaz de tomar decisões rapidamente e decisivamente - e, em seguida, assumir a responsabilidade pelo resultado (veja o número 2) - é uma habilidade de negócios importante, especialmente ao gerenciar outros.

6.Put pessoas em primeiro lugar

Os melhores chefes entender que deve haver um equilíbrio entre a empresa ou as necessidades do cliente e as necessidades de seus funcionários. Os melhores chefes estão dispostos a ouvir e falar sobre quaisquer problemas de um empregado pode estar tendo, porque eles entendem que um funcionário feliz é um funcionário mais produtivo.

7.Manage cima, para baixo e para os lados

Os gerentes devem gerenciar as pessoas abaixo deles na hierarquia corporativa, mas os melhores gestores também têm maneiras de gerenciar seus superiores e colegas de trabalho em nome de sua equipe. Muitas vezes isso significa uma comunicação eficaz, gerenciamento de expectativas e ajuda solicitando em tempo hábil.

Valorização 8.Show

Cada funcionário quer um tapinha nas costas de vez em quando, e os melhores chefes de compreender a importância de reconhecer e de valorizar as contribuições dos trabalhadores. Isto não tem de significar bônus ou prêmios corporativos sofisticados, mas expressões regulares e significativos de apreciação.

9.Be Honest

Não há nada pior do que um chefe que diz uma coisa e faz outra, e nada melhor do que aquele que guarda a sua palavra. Assim como os gestores devem confiar em sua equipe, os funcionários devem confiar em seu chefe para ter seus melhores interesses no coração.

10.Be Dedicado e equilibrada

Os melhores chefes que eu vi são apaixonados pelo seu trabalho; eles vivem e respiram os seus empregos e se esforçam para fazer o melhor trabalho possível. No entanto, ao mesmo tempo, têm vidas fora de trabalho. Eles entendem a necessidade de equilibrar a família e trabalhar ou se divertir e trabalhar. Puseram um bom exemplo de como fazer isso para seus empregados.

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