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あなたがされて上司に適しているかどうかを確認するために10の条件

マックスLIN 2016-08-18 15:51:38



私たちはそれらすべてを持っていた:ボスと私たちの仕事はひどい住んで作るとはおろか、従業員のチームをペーパークリップのスタックを管理することができませんでしたマネージャー。私は前に悪い上司のために作るの形質について書いてきたが、その記事で、思いやりのコメンターは良い上司を作るものの自分のリストを思い付きました。

私は彼のリスト(彼に帽子の先端を)愛したが、私は私が効果的な上司またはマネージャーになり信じるものについて詳しく説明しようと思いました。

規模の大小 - - 多くの企業や企業で働いた私にはありませんどのような動作し、何時間と時間をもう一度見てきました。


効果的なボスとマネージャーはする傾向があります:

1.Provide強力なリーダーシップと明確なビジョン

船長は船を操縦しなければなりません。プロジェクトや会社が向かっているどこリーダーシップがわからない場合は、どのように企業が知ることができますか?これはどちらか、単に手順や成果についてではなく、部門または彼または彼女が従業員に通信できることを、同社の将来の明確なビジョン。

自分自身と責任他人を2.Hold

多くのボスは、彼らのスタッフが責任を持たが、彼らは同様に自身が責任を負わ最高のショー。これは、彼らが彼らの従業員のために設定された同じガイドラインに付着し、チームの成功と失敗の両方の責任を取ることを意味します。

3.良い問題解決

最高のボスに共通しているように見える一つの重要なことは、彼らがすべての至上の問題解決であるということです。彼らはそれらを見つけ、それらを修正するための成功と革新的な方法をブレインストーミングをすることはできません。

4.Avoid経営者が細かいことまで指示する経営の

最高のボスは、代表団の芸術を理解しています。私のコメンターは、彼らが日々と分刻みのワークフローやプロセスに干渉しないことを意味する」、彼らは彼らの前の仕事から身を発射しました」、の線に沿って何かを言いました。本質的には、代わりに微細管理するのに委任することを学ぶことは、信頼についてです。

5.Effective意思決定者

効果的なボスは、効果的な意思決定者でなければなりません。彼または彼女はすべての小さな決断の上に迷うことはできません。そしてその後、(数2を参照)の結果に対する責任を取る - - 迅速かつ決定的に意思決定を行うことができることは、他の人を管理する場合は特に、重要なビジネススキルです。

最初の人々6.Put

最高の上司は、会社やクライアントのニーズと彼または彼女の従業員のニーズとのバランスがなければならないことを理解しています。最高のボスは耳を傾け、彼らは幸せな従業員の生産性の従業員であることを理解しているため、従業員が持つ可能性のある問題について話を喜んでいます。

、ダウン、と横を7.Manage

マネージャーは、企業階層にその下に人を管理するために期待されるが、最良の管理者はまた、自分のチームを代表して、上司や同僚を管理する方法を持っています。何回もこれはタイムリーで効果的なコミュニケーション、管理の期待、と要求してヘルプを意味します。

8.Show鑑賞

すべての従業員はたまに背中にパットを望んでいる、と最高のボスは、従業員の貢献を認識し、鑑賞することの重要性を理解しています。これは、ボーナスや空想企業賞が、感謝の定期的かつ意味のある表現を意味する必要はありません。

9.Be正直

一つのことを言うと、別の処理を行いボスよりも悪いもの、と彼の言葉を保持1よりも良いものは何もありません。管理者はチームを信頼しなければならないように、従業員が中心に彼らの最善の利益を持っている上司を信頼する必要があります。

10.Be専用とバランスのとれました

私が見た最高の上司は自分の仕事に情熱を​​持っています。彼らは生き、彼らの仕事を呼吸し、可能な限り最高の仕事をするように努めています。しかし同時に、彼らは仕事以外の生活を持っています。彼らは家族のバランスをとり、仕事や遊びと仕事する必要性を理解しています。そして、彼らは彼らの従業員のためにそれを行う方法の良い例を設定します。

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